奥特莱斯在县域市场未来会如何？

前言：

随着消费变化和零售业态的不断创新，奥特莱斯（Outlets）作为一种独特的商业模式，正逐渐在中国市场大行其道。奥特莱斯以其独特的品牌定位和价格优势，吸引了大量追求性价比的消费者，成为零售市场的一股新势力。奥特莱斯在大中城市风生水起，但未来在地市级和县级城市会如何呢？

一、奥特莱斯大行其道：市场与前景展望

市场分析显示，奥特莱斯模式之所以受到消费者青睐，主要得益于其“名品+低价”的购物体验。在奥特莱斯，消费者可以享受到国际一线品牌商品的低折扣优惠，这种“高性价比”的购物体验正符合当前消费者对于品质和价格双重追求的消费需求。同时，奥特莱斯模式也符合当前零售市场的发展趋势。

奥特莱斯通过提供独特的商品组合和购物环境，打造了一种与线上购物不同的体验，吸引了大量消费者前来体验。

此外，奥特莱斯还通过不断优化供应链管理、降低成本等方式，实现了品牌商品的低价销售，进一步满足了消费者对性价比的追求。这种商业模式的创新，不仅提升了消费者的购物体验，也为品牌商提供了一个全新的销售渠道。

未来，奥特莱斯市场仍有巨大的发展空间。随着消费者对品质和性价比的需求不断提升，奥特莱斯有望在未来继续保持强劲的发展势头。同时，随着零售市场的不断变革和创新，奥特莱斯也需要不断创新和优化，以适应市场的变化和满足消费者的需求。

奥特莱斯作为一种独特的商业模式，正逐渐在中国市场大行其道。其独特的品牌定位和价格优势，以及符合市场发展趋势的创新模式，使得奥特莱斯成为零售市场的一股新势力。

奥特莱斯在大中城市大行其道，风头正劲，那么在县域市场将来会如何呢？

二、县域级奥特莱斯能否成为新的商业风口？

县域级奥特莱斯：新的商业风口还是短暂热潮？

近年来，奥特莱斯这种直销购物模式在全球范围内风靡一时，以其低价优质的商品吸引了大量消费者。然而，当这种模式从大城市拓展到县域市场时，我们不禁要思考：县域级奥特莱斯是否具备成为新商业风口的潜力？

县域市场拥有庞大的消费群体和相对较低的竞争压力，这为奥特莱斯模式提供了广阔的发展空间。同时，县域消费者对品牌商品的需求也在逐渐增长，他们渴望以更实惠的价格享受到高品质的生活。因此，县域级奥特莱斯有可能成为满足这一需求的重要渠道。

县域消费者的消费习惯和购买力水平都有别于大城市，这对县域级奥特莱斯的经营模式提出了更高的要求。县域级奥特莱斯需要更加精准地把握市场需求，提供符合当地消费者喜好的商品和服务。

县域级奥特莱斯只要不断创新，提供更加便捷、个性化的购物体验，就能吸引和留住消费者。

因此，县域级奥特莱斯具备成为新商业风口的潜力，但也面临着诸多挑战。只要真正符合市场需求，不断创新经营模式，就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、长葛潮流雨奥特莱斯商业广场厉兵秣马

奥特莱斯自2002年进入中国以来，已完成在全国一二线城市的战略布局，在近几年百货行业不景气的情况下，是连续多年保持增长的零售业态，奥特莱斯正以大品牌、小价格和高品质、高性价比而拥抱年轻消费群体。既要高品质又要低价格，是当下消费降级Z时代和中产阶层的消费新趋势。同时，奥特莱斯相比其他业态，电商对其的影响更小，奥特莱斯正加速向国内三四线城市下沉。

潮流雨奥特莱斯商业广场，由许昌潮流雨商业管理有限公司联合深圳深大基金有限公司领投，中国百货业协会奥特莱斯产业工作委员会及北京客邻尚品电子商务有限公司等众多会员企业，投入品牌资源，租赁香格里拉大街已建成的近五万平商业，打造由国际一线二线品牌、国内一线二线品牌、快时尚品牌、设计师品牌、潮牌品牌、快闪店品牌、潮牌复刻品牌等品牌折扣店组成的奥特莱斯街区式商业广场，是长葛继一峰广场（近3万平）、宇龙广场（近6万平）之后的第三家精品零售商业，也是长葛奥特莱斯商业，开业后，将成为精品零售商业的新标杆。

1、长葛！一个充满机遇和梦想的城市，一个经济飞跃发展、消费强大的繁华都市！

长葛位于豫中平原腹地，南邻魏都许昌，北接省会郑州，东观汴京开封，西望古都洛阳，总面积648.6 平方公里，总人口70万人。长葛是全国综合实力百强县、制造业百强县、工业百强县、科技创新百强县等，也是全国旅游城市；是乐舞始祖葛天氏故里，更是千年古县，人杰地灵；

长葛被郑栾高速、京港澳高速、南兰高速合围；京广、郑万、郑合等三条高铁，京广铁路、107国道、240国道等9条交通大动脉穿境而过；长葛距离许昌市区20公里，距离郑州航空港经济试验区20公里，距离郑州中心城区60多公里，交通便捷；在新一轮的郑州都市圈总体规划和郑许一体化发展规划中，长葛处于郑州、开封、许昌“金三角”区域的中心，郑许一体化发展的重要节点城市、桥头堡。

2、长葛！不仅有传统的盒子商业，还将迎来街区式商业广场，将带给长葛人民沉浸式消费体验！

长葛精品零售商业短缺，只有不到十万平方，按全国目前人均商业广场面积0.35平计算，长葛七十万人口，至少应该有二十万平商业广场面积，长葛市远远达不到全国人均商业广场面积的平均水平。

长葛购物中心分布不均衡，全部规划在老城区及城西乡镇，新区已经成熟，中高 端消费人群汇聚，潮流雨奥特莱斯商业广场将弥补新区零售商业的短板。

长葛潮流雨项目位于新区市政府圈，连接钟繇大道、葛天大道、森源路等城市主干道，瞰清溢河水景，交通通达性好，奥特莱斯商业比传统购物中心能够辐射更远的半径和更多的人口，更好满足新区及城东乡镇和周边地区城乡居民的消费需求。

长葛缺少有特色的商业广场，现有两家均是传统的盒子商业，欧美发达资本主义国家零售商业的发展历史表明，在国家经济发展水平和人民消费水平达到一定阶段后，街区式、围合式、公园式等半开放非标型商业广场，以更具特色的沉浸式体验开始受到热捧，潮流雨奥特莱斯应势而生。

3、长葛潮流雨奥特莱斯商业广场业态规划

（1）MALL整体规划

一条室外步行街、两个空中花园空间，三个快闪外广场（A 区、B 区、C 区中间位置），四幢建筑围合形成的庭院式院落、五条室内步行街，同滨河休闲公园 （音乐广场、戏迷广场、舞蹈广场，光影篮球场、名人堂，创意集装箱商铺）相对应，形成一个平面空间上的闭环（形态上的双边街）。

A 区、B 区、C 区垂直动线和水平动线，规划合理。B 区商业街一层前后开门，各建筑之间通过廊桥相互连接，形成一个合院式闭环交通动线。

(2)Mall业态占比：

潮流雨奥特莱斯以潮流风、年轻力、夜生活为主题，以奥莱零售业态品牌为嫁接，以多元生活体验业态为引流，以大体量的餐饮业态打造人间烟火气。零售购物业态占比 40-50%左右，网红小吃及特色美食、亲子教育及儿童娱乐、潮玩娱乐及人文艺术业态占比 6 0 %-50%左右；

(3)Mall业态品牌规划：

零售购物业态，一线品牌主要布局在室外步行街的一层，包含国际品牌集合店、国内品牌及快时尚、设计师、快闪新潮流服饰、百货、餐饮、通讯等业态，是整个街区商业广场的封面和形象。

A 区为运动户外品牌区，1-2 层为阿迪、耐克、安踏、李宁千平大店， 第 3 层室内步行街为国内外品牌及畅销品牌、运动品牌，第 4 层为星光夜市，由国内外餐饮主力店、中式快餐饮主力店及网红小吃组成；

B区商业街，1层规划为品牌服饰专卖店，2 层、3 层室内步行街分割为精品男装、精品女装； 潮流服装馆，中庭为攀岩及海洋球，顶层为空中花园休闲空间、咖啡、茶艺等；

原会所 1-3 层规划为时尚百货馆，黄金珠宝、品牌家纺、 化妆品、箱包、眼镜、钟表、家居等；原会所 4-6 层为潮玩娱乐馆， 4 层为私人影院、书店、梵高艺术馆、文化展览厅、剧本杀等文化艺术业态，5 层为动漫游戏、密室逃脱、室内高尔夫、鬼屋等，5.5 层为商户简易仓库，创意集装箱为茶饮、甜品、 休闲空间；6 层为空中美食花园；

C 区负 1 层为食尚市集、快闪展场、滑板运动、 自助台球等，食尚市集为快闪摊位，分为土特产区、小吃区、文创区三部分；1层为华为苹果手机专卖店、蔚来、理想、等新能源汽车专卖、品牌大药房等；第 2 层南段为儿童娱乐，1000 平以上，第 3 层为亲子教育童学荟馆，1000平方以上；

整体项目餐饮业态除现有保留、新规划星光夜市、食尚市集外，

A区一层或二层引进中式快餐塔斯汀、周黑鸭、新派火锅、库迪咖啡；B 区引进肯德基、半天妖、潮汕牛肉火锅、品 牌烘焙、茶百道等品牌，C 区引进土大力、新派火锅，德克士、瑞幸、良品铺子、茶颜悦色等。

4、潮流雨·奥特莱斯打造街区＋院落+公园三重场景

建筑形态欧美风情 地中海建筑风格和时尚装修风格融合，真正彰显尊贵典雅气质。无视觉障碍动线设计，情景式美陈布置，VIP贵宾服务中心、时尚秀（SHOW）场、顾客休憩区、休闲水吧……让顾客感知时尚，体验尊崇！

动线简洁 布局明朗

便利的交通环境、复合型人流推进体系，开放的人流平面动线、垂直动线，清晰的室内外导视系统、广告位展示，专业的照明设计，科学完善的商业配套和精美景观，合理的多元化业态布局， ……使细节更加完善。

外场空间 国际潮范

精神堡垒、观景玻璃幕墙、裸眼3D电子屏、观光电梯、停车场、中心广场、楼体霓虹灯光…，彰显品位，炫彩时尚。

招商运营 专业团队

潮流雨·奥特莱斯特聘请国内有多年高 端商业招商、运营经验的管理团队，均来自万达、丹尼斯、胖东来商业企业，特别聚合郑州杉杉奥莱、首创奥莱、王府井奥莱专业人士，致力于打造长葛沉浸体验式奥特莱斯商业广场。

5、潮流雨奥特莱斯，不一样的商业广场建筑形态，不一样的奥特莱斯零售新模式，不一样的招商运营。

一、创新商业模式

不以高大尚的购物环境与人争锋而是以低成本的运营、简约的装修装饰，全部品牌以1-4折的工厂价、仓库价直销，打造一个奥特莱斯+复合业态的商业广场新模式。

二、创新管理模式   

全新商业ERP管理系统（企业资源计划系统），使商品信息和顾客快速对接，达成销售。1、品牌管理系统：组建专业品牌管理部门为品牌商家提供专业对接服务；2、物业管理系统：“管家式”物管服务、安防设备；3、营销管理系统：多元立体持续波浪式运作，全年无空挡；4、会员管理系统：细分客户档案、细分客户需求，满足顾客360°物质、精神需求。

三、创新服务模式

1、品牌托管服务   全新“品牌管家+品牌专员”全程托管经营服务模式，终结传统的“导购+营业员”商业服务模式。

2、会员专属服务   整合潮流雨奥特莱斯自身商品服务资源，联盟合作单位服务资源，为顾客提供更多专属服务，为商家整合更多“公司会员、团体会员、家庭会员、个人会员”资源。

3、营销管理服务 协助品牌商家拓展市场，联盟相关行业、高 端会所、整合客户资源，统一营销，联盟推出大型人气（PR）和促销（SP）活动，提升潮流雨奥特莱斯和品牌商家、美誉度和顾客的忠诚度！

四、 创新合作模式   

潮流雨奥特莱斯将打造全新的共建共创共享共富的创业平台，搭建平等互惠亲商安商的伙伴关系，从“弹性”租金、“封顶”租金到装修支持激励返租等，把品牌商当成上帝，全心全意为品牌商服务，聚造强劲的内生动力。

五、创新运营模式

潮流雨奥特莱斯不仅是运营商，提供策划、设计、推广、招商、促销、会员、售后等一条龙服务；还是分销商，依托商会的品牌资源和渠道，招募有实力有从业经验的经销商，共同开拓市场。从租金收入中按比例提取推广基金、售后服务基金等专项基金，为品牌商提供从线下线上到新媒体营销的全渠道推广，为“东来式”售后服务提供资金保障。

炫彩的奥莱盛会 新潮的商业盛宴   即将荣耀登场！

潮流雨奥特莱斯 致力打造：

长葛重奢、轻奢国际品牌集合店...

长葛全品牌、大体量的国内外运动、户外潮流综合商业...

长葛超大规模的亲子、教育、研学综合商业...

长葛潮尚、文艺范的文化、运动、娱乐、沉浸综合商业...

长葛特色的休闲餐饮、网红小吃、地方佳肴、甜品茶饮“食尚”大集.

结束语：

随着全球经济的不断发展，奥特莱斯这一独特的商业模式正在逐渐崭露头角，成为商业浪潮中的新兴力量。奥特莱斯的出现，是市场经济发展到一定阶段的必然产物。在经济全球化的背景下，品牌商品的生产成本逐渐降低，而消费者的购买力却在不断变化。奥特莱斯通过集中采购、大规模销售的方式，将品牌商品以更低的价格推向市场，满足了消费者对高品质生活的追求。

从商业角度来看，奥特莱斯模式的成功得益于其独特的定位和策略。无论在大中城市亦或地市县城，奥特莱斯只要精准地把握了消费者的心理，将品牌与价格作为两大核心竞争力，就会吸引大量追求性价比的消费者，同时奥特莱斯必须通过优化供应链、降低成本、提高运营效率等手段，实现了商品的高性价比，使得消费者能够以更低的价格享受到高品质的商品。

总的来说，奥特莱斯作为商业浪潮中的新兴力量，以其独特的商业模式和竞争优势，正在逐步改变消费者的购物习惯和市场格局。未来，随着奥特莱斯模式的不断发展和完善，相信这一商业力量将继续壮大，不但在大中城市受到青睐，同时也会收到县城消费者的喜爱和追捧！